Objetivos del programa – VER PDF
- Implantar prácticas correspondientes con el nuevo modelo de gestión empresarial.
- Formarse como coach empresarial.
- Lograr disolver obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos y expandir su capacidad de acción.
- Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante a través del desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el curso.
- Generar un estilo de comunicación claro y en confianza para proponer, disentir y diseñar acciones.
- Intervenir en los procesos de aprendizaje de la empresa.
- Usar las herramientas de un gerente coach para acompañar el proceso del negocio y anticiparse a las necesidades del cliente interno generando mayor productividad, efectividad y bienestar
Contenidos
- Bases conceptuales y prácticas del Coaching Ontológico.
- Teoría conversacional de la gestión empresarial.
- Planteamientos y enfoques sobre el mundo empresarial de hoy.
- Secretos de los equipos de Alto Desempeño.
- Nuevo modelo de gestión.
- Diseño de conversaciones en la coordinación de acciones.
Formato del dictado
- Siete eventos de dos días de duración y uno de un día, con ocho horas cada día.
- Una jornada de cierre final.
- Una jornada de capacitación Regional.
- Dieciséis Trabajos Prácticos.
- Doce Reporte de prácticas de coaching.
- Cuatro prácticas teóricas con el equipo de trabajo de aprendizaje.
- Cuatro réplicas con un equipo de trabajo (natural o elegido).
- Ocho coaching individuales.
- Diez reuniones del equipo de trabajo de aprendizaje.
- Seis Jornadas de Coaching.
- Lecturas a abordar para profundizar los temas vistos en los talleres.
- Desarrollo de prácticas de equipo y de resultados demostrables.
- Trabajo de inserción de lo aprendido en los equipos de empresas.
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