Objetivos del Programa 3
- Intervenir en las redes conversacionales de su empresa elevando su efectividad.
- Aprender competencias conversacionales básicas para una más efectiva gestión empresarial.
- Generar ambientes de alto desempeño basados en la confianza y las conversaciones.
- Multiplicar hacia sus equipos de trabajo lo aprendido.
Contenidos
- Las conversaciones como claves en la Gerencia y el Liderazgo.
- El aprendizaje.
- El observador.
- El hablar y los actos lingüísticos básicos.
- Introducción a competencias conversacionales.
- Aprender a aprender, Escuchar, Afirmaciones, Declaraciones.
- Juicios: Distinción básica, fundamentación.
- Juicios, Acción y Persona. Ejercicio DEI.
- Ciclo de coordinación de acciones.
- Apertura al fenómeno emocional: distinciones básicas.
- Cuatro estados de ánimo básicos.
- Noción de mirada sistémica.
- Introducción al diseño conversacional.
- Rutinas defensivas del callar.
- Diseño de conversaciones.
- Diseño estratégico conversacional.
Formato del dictado
- Tres Eventos de dos días de duración, ocho horas cada día.
- Cuatro encuentros de equipos de trabajo para transferir los contenidos.
- Cuatro coaching individuales.
- Cuatro réplicas con su comunidad de aprendizaje.
- Seis trabajos Prácticos donde se abre la posibilidad de leer, reflexionar y escribir sobre su proceso.
- Lecturas para profundizar los temas expuestos en los talleres.
Duración: 6 meses.
Fechas de los Talleres: 6 y 7 de Mayo, 1 y 2 de Julio, 2 y 3 de Septiembre.
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