El Coaching Ontológico como herramienta para potenciar los resultados en organizaciones.

El coaching potencia y desarrolla a personas que tienen el desafío de guiar y coordinar a  grupos de trabajo, gerenciar organizaciones, etc.

Puede convertirse en un hábito y en una filosofía de trabajo, promoviendo la búsqueda de soluciones, fomentando la confianza y el feed- back, que lo ayudarán a encontrar respuestas que sólo usted posee.

Es una apertura a opciones, y alternativas diferentes a  situaciones conflictivas.

El coaching está orientado a los equipos de trabajo de una organización, es un conjunto de esfuerzos y técnicas cuyo objetivo es lograr la eficacia en los aportes de los empleados, en sus resultados y en el impacto de la motivación y satisfacción. Es una acción que se realiza directamente sobre las personas para que éstas den lo mejor de si mismo y contribuyan a lograr los resultados perseguidos por las empresas. Es un proceso de orientación y entrenamiento.

Ofrecemos:

  • Sesiones de Coaching para ejecutivos y mandos medios
  • Sesiones de Coaching para equipos de trabajo
  • Sesiones de Coaching Individual

El coach (entrenador) juega un papel fundamental, es quien recomienda o elabora las directrices a seguir, debe ser capaz de motivar, diseñar la estrategia y lograr el compromiso de los empleados.

Para las organizaciones el coaching adquiere importancia por los siguientes aspectos:

– Permite que las personas se adapten a los cambios de una manera eficiente.

– Estimula a las personas en la producción de resultados.

– Facilita las relaciones interpersonales.

– Aprovecha la potencialidad de las personas permitiendo lograr los objetivos.

– Aumenta la productividad y la rentabilidad.

– Disminuye el ausentismo laboral.

– Potencia la capacidad individual para el logro de objetivos.

– Aumenta el nivel de satisfacción laboral.

El papel del coach es trascendente para lograr los objetivos propuestos, para ello deberá inspirar confianza en los subordinados, deberá promover la unidad del equipo, potenciar las capacidades individuales y orientar estos esfuerzos en beneficio de la organización.