Gerente Coach y Diseñador de Redes Conversacionales

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Objetivos del programa – VER  PDF  Implantar prácticas correspondientes con el nuevo modelo de gestión empresarial.  Formarse como coach empresarial.  Lograr disolver obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos y expandir su capacidad de acción.  Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante a través del desarrollo de procesos de intervención que […]

Habilidades en Coaching Ontológico

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Objetivos del programa – Ver PDF  Formarse como un coach empresarial capaz de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo en la empresa.  Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los fenómenos empresariales.  Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante a través del desarrollo de procesos […]

Competencias Directivas Conversacionales – Programa 3

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Objetivos del Programa 3  Intervenir en las redes conversacionales de su empresa elevando su efectividad.  Aprender competencias conversacionales básicas para una más efectiva gestión empresarial.  Generar ambientes de alto desempeño basados en la confianza y las conversaciones.  Multiplicar hacia sus equipos de trabajo lo aprendido. Contenidos  Las conversaciones como claves en la Gerencia y el […]

Coachin Ontológico Nivel 2

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OBJETIVOS DEL PROGRAMA 2  Elevar la efectividad de individuos y equipos en función del logro de sus metas y el alcance de niveles superiores de desempeño.  Aprender competencias conversacionales básicas, para una más efectiva gestión empresarial.  Generar ambientes de alto desempeño basados en la confianza y las conversaciones.  Multiplicar hacia sus equipos de trabajo lo […]

Coaching Ontológico – Nivel I

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¿Qué voy a lograr en el primer año de Coaching Ontológico? OBJETIVOS DEL PROGRAMA 1 Valorar el impacto de las conversaciones. Aprender competencias conversacionales básicas. Ubicarse en una nueva y más poderosa interpretación del fenómeno empresarial. CONTENIDOS Las conversaciones como claves en la gerencia y el liderazgo. El aprendizaje. El observador. El hablar y los […]